l’Édition Spéciale du Magazine Programme Jeunes Professionnels  vague 4 (JPO) disponible en version numérique

Une édition spéciale qui parle de ce programme , des intervenants ayant pris part à la matérialisation de ce programme et de tous les jeunes professionnels . Cette édition spéciale vous est dédiée. Vous pouvez le télécharger au format pdf ici

MECANISME DE REGLEMENT DES GRIEFS ET DIFFERENDS- CENACOF DU 03 AU 06 MARS 2020

Durant 4 jours ,dans la salle des réunions du CENACOF, le PRRAP a organisé un atelier méthodologique de mise en œuvre de la Médiation par la Commission de Médiation et de Règlement des Griefs et Différends dans l’Administration Publique, a  pour mérite de réunir pour...

Actualités

Réception provisoire des travaux de réhabilitation des bureaux de la CTAD

Visite de l’équipe PRRAP dans la province du Nord kivu

Lancement de l’atelier de mise à niveau des acteurs de la formation de 1000 jeunes professionnels

Composantes du projet

Composante 1

Appuis à la réforme de l’Administration Publique dans les Ministères et agences ciblées:

  • Sous-composante 1.1:
    Professionneler les Ministères ciblés par le biais de leur restructuration et renforcement des capacités pour la Gestion des RH;
  • Sous-composante 1.2:
    Rajeunir et Professionnaliser l’Administration Publique par les « Jeunes Professionnels » et les « Programmes » des fonctionnaires à mi-carrière;
  • Sous-composante 1.3:
    Renforcer la redevabilité par le biais d’un tableau de bord de données comme une plateforme pour plantifier, coordonner et établir un consensus sur la mise en oeuvre de la réforme de l’Administration Publique;
  • Sous-composante 1.4:
    Evaluation d’impact.
Composante 2

Appui au processus de mise à la retraite:

  • Sous-composante 2.1:
    Paiement des allocations de fin de carrière;
  • Sous-composante 2.2:
    Instauration d’un mécanisme de règlement des griefs et différends;
  • Sous-composante 2.3:
    Assistance technique pour la création d’une caisse de retraite de l’Administration Publique;
Composante 3

Renforcement des capacités à travers une infrastructure de centres de formation:

  • Sous-composante 3.1:
    Améliorer l’identification systématique des besoins de formations à travers des plans cohérents de développement des capacités;
  • Sous-composante 3.2:
    Améliorer la qualité de la formation par le biais des fonctions de réglementation et de controle de la qualité;
  • Sous-composante 3.3:
    Renforcer la capacité des fonctionnaires à travers une infrastructure de 10 centres de formations et la formation en leadership;
Composante 4

Appui à la reforme de l’Administration Publique au niveau provincial:

  • Sous-composante 4.1:
    Finaliser le cadre juridique regissant le processus de décentralisation;
  • Sous-composante 4.2:
    Appui à la mise en place des adminnistrations provinciales;
  • Sous-composante 4.3:
    Améliorer la coordination et le suivi du processus de décentralisation y compris à travers la conception et la mise en oeuvre d’un tableau de bord de suivi des indicateurs de la Reforme en Provinces;
Composante 5

Gestion du Projet et appui de base aux agences gouvernementales en charge du pilotage de la réforme

Quelques résultats obtenus 

JEUNE PROFESSIONNEL

285 jeunes professionnels employés par le ministères ciblés par le Projet fin 2016.
1000 jeunes professionnels recrutés d’ici décembre 2017

Primes

Primes de performance payées à 553 jeunes recrutés, formés et admis sous statut dans le cadre du Programme « Jeunes Professionnels »

PLAN DE RESTRUCTURATION

Plans de reconstruction Plans de reconstruction Plans de reconstruction Plans de reconstruction Plans de reconstruction

Système integré

Un système integré de Gestion des Ressources Humaines-paie développé opérationnel .
df

Caisse Nationale

Primes de performance payées à 553 jeunes recrutés, formés et admis sous statut dans le cadre du Programme « Jeunes Professionnels »

Opération d'identification

285 jeunes professionnels employés par le ministères ciblés par le Projet fin 2016.

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